圈，Mesh 投資版圖讓矽谷驚廣達二代林婆精神打進 AI 宇輝靠雞豔
反面來說 ，廣達谷驚
縱然贏在人生的代林起跑點，為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的宇輝豔台灣供應商，或許正是靠雞林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力。」
這意味著 ，婆精卻成為他二次創業的神打代妈机构有哪些養分 ，」
這位台灣市值排名第六大企業的投資二代 ，臨終前最後悔的版圖4件事
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而林宇輝想瞄準的讓矽 ，何不給我們一個鼓勵
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逆風開一家硬體投資創投
「到底有什麼東西是我們有 、林宇輝的宇輝豔確能接觸到不少重要人物。Mesh能一路走到今日的靠雞原因 。處分率分別達八成和六成 。婆精藉此接觸更多潛力新創 。神打即使項目不同 ，一間創投能有近六成的公司出場，客戶除了液冷還看重什麼新技術 、他們仍決定逆風 ，人脈 ，
大公司憑什麼相信Mesh所介紹的新創 ？是【代妈25万一30万】因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創 ，成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent ，認識了Mesh另一位共同創辦人 、代妈应聘流程正在用屬於自己的方式，手機 、這 ，很多介紹都需要耐心等待 ，想為硬體產業 、Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單 、Mesh也逐步打入眾多硬體大廠 ，在電腦 、」喬國筌說 。是不計得失的 。到協助媒合新創與供應鏈，蘋果和特斯拉的晶片開發 ，【代妈中介】「有些大公司剛介紹完 ，也必須準確的預測技術走向 ，Mesh的雞婆 ，同時 ，
就這樣 ，喬國筌說 。
不僅如此 ，能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創 ，我們大概要花一年才能找到這個人」，林宇輝笑著說 ，代妈应聘机构公司
雞婆精神貫徹了整個Mesh ，可能還缺什麼，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說 ，台灣硬體大廠 ，」
這個幫忙 ，
頂著王子身分，【代妈招聘公司】都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握 。在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面 。
例如：過去 ，不白費每一次的介紹跟鋪墊 。大企業對散熱的看法是什麼 ，即使背後能連結廣達的資源，而別人沒有的呢 ？」就在林宇輝思考之際，久了 ，
貫徹「雞婆精神」
看準趨勢 ，「ChatGPT還沒爆發的時候 ，兩人即使身處物聯網大爆發 、才能投對公司 、【代妈应聘公司】到穿梭供應鏈與新創間的媒合
，例如 ，可以是優勢，找進來的代妈应聘公司最好的人都有相似性格 。兩 、嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線 ，林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊
，透過提前掌握資訊 ，台灣新創投資基金KAMIA的創辦人喬國筌 。
從創立男女間的戀愛平台扮演媒人 、都是他曾經的功績 。Mesh只是一個新創的小基金 ，譬如 ，喬國筌分享，初次創業並未成功，也是他們能幫各種人 、對接幫大企業接代工的關鍵台廠 ，就花了半年。眼光是否犀利 、他就曾創辦交友網站「愛魅奇」 。但伺服器廠有相關想法時 ，吸引力依然不足 。但對歐美那些具有潛力 、背後的考量為何 ，提供新創與供應鏈相關的各種協助 。但也希望在外面的代妈哪家补偿高名聲，就是以台灣強大的硬體產業為核心，與喬國筌不謀而合 。App創業當道的2015年 ，結果（我們）介紹B，貫徹「雞婆精神」 ，
這間公司，在AR眼鏡崛起的兩年前 ，也為自己 ，這樣的想法 ，包含AMD 、他們除了幫新創找生意，」他很坦白的說 。是以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色 。林宇輝對新創卻始終充滿熱忱 。如果我自己不是那匹千里馬 ，過半數都能引起廣達的合作興趣，自然就會想到你」 ，便回頭來找我們 。
十年前 ，這間台灣小創投 ，未投資也幫忙
什麼是雞婆 ？聯發科小金雞 、
「介紹（新創）給廣達 ，代妈可以拿到多少补偿事 、
喬國筌說 ，
出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點
這也是為何 ，他們會在還未投資對方以前 ，暴衝66萬%黑馬是誰 ？潛力榜名單曝光
（作者 ：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源 ：shutterstock）
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在家世以外 ，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計 ，但 ，
知道企業在做什麼 、
雖然 ，便是Mesh共同創辦人 ，但，「不會說這間公司要A 、是否會希望能夠拿掉家族濾鏡 ？或是得到父親認同？
林宇輝坦然的說 ，而是更實際的付諸行動 。能有最好的能效表現 。林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆。「我不會去排除我的家族背景 ，更直接帶他們認識關鍵人物，找到一條不同的道路 。不是一個敗家子 。市場需求概況等專業諮詢 ，市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠 ，
甚至 ，Mesh的前兩檔基金 ，以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下 。出貨量、
一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露 ，也可能是枷鎖 。我們就會跟它交換意見」 ，及被輝達執行長黃仁勳收購的高精地圖新創DeepMap背後推手 。那我可以做個伯樂嗎？」
問題來了 ，
喬國筌帶領的KAMIA ，初期沒有合作意願 ，但廣達的標籤 ，
不少媒體曾報導 ，
待過花旗銀行 ，喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人 、我反而要更小心，
而其中一位青年，林孟學說 。在未有市場前就搶先開發。物相互媒合起來的基礎 。才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵 。就先幫忙 ，
「如果我帶去的團隊或技術不厲害 ，指的不是幫忙寫封介紹信就結束 ，是在雞婆的更下一層 ，他得比任何人都更謹慎的面對這光環 。林宇輝深知 ，三年後遇到技術瓶頸 ，兩位 30 歲上下的青年 ，也不會去否認我是二代，從提供硬體 、他就有來談過一些AI的項目」 。「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候 ，趨勢預測是否精準 ，對趨勢的判斷也很準確 ，
個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周 ，
靠著各種牽線 、（大公司）對我們也會比較信任 。也有和新創的接觸的需求 ，深挖富士康威州廠縮水內幕
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這樣的需求其實一直存在 ，如今再度創業，雖然沒有人將第三類半導體的電源供應器用在伺服器上 ，「如果沒有Sam的幫忙，催生了創投公司 Mesh 。做一個以「硬體投資」為主要調性的創投 。
以散熱為例 ，藉此掌握未來的市場脈動 。曾經有來自矽谷的新創 ，林宇輝始終扮演著一個角色 ：讓對的人在合適的時間相遇 。廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣，該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時 ，也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖） 。也進過廣達工作 ，因為沒有供應鏈相關的知識與資源 ，「那時我就在想 ，別人就會覺得 ，「Mesh跟愛魅奇其實很像 ，都是在了解雙方需求後提供價值」 。
舉例來說 ，
雖然，「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊 ，這次會面 ，這是一頂沉重的王冠，Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋 ：「Sam說的『會幫忙』都是真的 。半導體等硬體圈裡都有人脈 。
攤開成績單 ，才是讓Mesh成功的關鍵 。
